A cena se repete em salas de reunião por todo o país. Um departamento jurídico corporativo, já equipado com ferramentas de inteligência artificial, apresenta ao escritório externo uma demanda que, há dois anos, seria considerada urgente se entregue em duas semanas. A expectativa agora é de três dias. Não há negociação de preço. A pressão é sobre o prazo — e o desconto está embutido na nova régua.
“A pressão é real, mas ela vem sendo mal lida pelo mercado”, afirma Solano de Camargo, sócio do LBCA. “Não é a IA que pressiona o modelo dos escritórios. É o cliente corporativo, que finalmente tem evidência mensurável de que parte significativa do trabalho jurídico pode ser feita em fração do tempo histórico.”
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